國際學校的運作-個人睇法

EconFather

可否簡單問一句，你是老師嗎?

管理層你想講是董事會，還是校長級?大部分學校董事會都是沒有教學經驗，例如東華三院，博愛醫院概董事大多是商人。但公平講句，即使有經驗，俾你撞到好似「德興」那個肥校長，漢基都好快誠信破產。我自己做人會分事件是普遍性，還是特殊性。

感覺樓主有難言之隱，但如果是不道德或犯法，公開佢係正確做法。但如果只係內部問題，價值觀或管理層問題，家長可以寫信俾董事局，反映家長睇法，用機制去解決佢。一間學校係要由管理層，老師，學生，家長等等共同努力。

如果你不是老師，只是家長，說出來又有何問題? 如果你們是站在道理那一面，真的不怕公開。但如果講一半又講一半，對這一間學校就是中傷，是不公平的。
我也希望大家用一個比較平常心，也不要說什麼「坐艇」。真的是有問題，家長都是受害者，對大家並無得益。

謝謝。

EconFather

gabthomas 發表於 18-3-27 17:26
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你是指校長? 那就直接寫信俾董事會，真心建議你咁做。德興事件也是這樣解決的。

這不是學校你承認不承認，而是你們都是stakeholder。

EconFather

gabthomas 發表於 18-3-27 17:28
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你見過Micro Management未？

真心想幫你。有乜可以大家一齊解決。（申下都好）

我這一句說話我有點不明白，如果是mirco management，那是指校長對老師?  mirco management一般指老闆壓迫下屬的一種方法，如果學校要mirco management學生，係好大鑊一件事。

如果校長mirco management 老師，而令老師集體辭職，暫時呢個故事可以講得通。而受害者就係學生，對嗎?

EconFather

我只係想講，呢度唔會有人識你，你都唔洗怕，如果學校對家長或學生唔公平，係度公開俾其他家長知係好事。德興事件已經係一個好好概例子，如果校長係誤人子弟，呢d野一定要公開。

EconFather

mamaishere 發表於 18-3-27 17:55
Just by supporting the visions of a relatively new private school in Local P1 page last week had al ...

深信no pain no gain就如在21世紀相信罰炒聖經係複印概唯一方法。但其實家陣已經有printer。
國際學校開心不是不學習，而是有效率學習。

深信加班到11點才可以升職係好老土概想法。

EconFather

gabthomas 發表於 18-3-27 18:40
「移動迷宮」第一集，反抗浪費時間， 早d離開，算吧

咁我希望你無事，小朋友健康成長，新校開心d啦

EconFather

lovecasey 發表於 18-3-28 16:27
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i think everyone can tell you are a SUPER supporter of this school with your n ...

我都發現，感覺好怪。

EconFather

我不了解樓主情況，也不是這學校嘅用家。客觀地睇，小學三年級是大部分國際學校和本地學校嘅分野。

有部分小學會用本地資源加國際學校課程來作賣點，而對比較保守嘅家長，呢類學校可以令你覺得讀國際學校但小朋友唔會咁鬼仔。但事實上，針無兩頭利。本人在另一IS vs CKY也指出，小三開始就會受地心吸力所影響。

假如一間學校唔打算用長遠嘅目標來教學生，而中間有過多評審，為左學校升中時好睇些，在小學三年級開始就必須要加緊操練。

所以好多家長第一二年會超happy，但三年級就會180度轉晒。

EconFather

在下唔係想挑機，不過我想講，重學術和家課多是兩個概念，兩者沒有必然關係。而某一些學校家課多並把這說成重學術，有誤導家長之嫌。

家課多的學校，大部分真正原因是，老師沒有太多時間可以花在個別學生上，而比功課學生可以係短時間之內把教育好似工廠生產標準化。舉個例子，如果你小朋友係家中是一對一私人老師，佢家課量應該是比大班低的，原因大部份家課係上課時間就做完。

情況就好似你去吃火鍋，如果200蚊任食，餐廳就要俾你食多D牛丸，魚旦，佔據你個胃，俾功課學生就可以佔據佢地時間。當你食到成肚石頭，係好飽，但其實從質上，是沒有營養的。

家長要轉一轉，學術唔單止係量，質也很重要。

EconFather

金田一一話，謎底終於解開。

我本人不是CAIS家長，不過樓根據現有資料，情況不太樂觀。

CAIS在國際學校中是比較另類的，香港宗教津校很多，但宗教國際學校並不多，CAIS好成功吸引到一班用宗教行先嘅家，佢地當中好多都係基督徒。

問題就出現係呢度，香港雖然有很多教友，但是否每一個家長都一定會俾小朋友讀教會學校，這是沒有必然性。而我也很佩服CAIS早期係無乜資源下成功吸引一班Fans。但係隨著學校變大左，要找到2000個同性質嘅家長，並不容易。

在財務壓力情況下，管理層必然會偷換概念。而經濟學有句名言，就係劣幣驅逐良幣。最後我都幾肯定CAIS會變成一間大眾化概學校，但呢樣正正係樓主不喜歡。而呢個變化都幾肯定。

李克勤先生有句名言: 我只係識做西裝。如果李克勤要吸引青少年，佢就可能要做小醜，玩Running Man。呢樣對一向只愛聽「蔡琴」黑膠碟嘅人，係一個惡夢。

希望樓主會轉到一間心愛嘅學校。

EconFather

yanyantsang 發表於 18-4-5 20:06
事情並不是這樣啊！
所謂仍在進行中，係因為轉新校舍, 學生多左，二期未起好，導致行政混亂，教師同員工不 ...

我明白樓主心情，我也肯定學校會說教育方針不變。正如一國兩制50年不變。如果學校話變，家長會即走。
但理性思考下，樓主睇到問題係邊，而從長遠發展來看，學校會唔會屈服於現實要睇財政壓力。張家輝都唔想拍王晶戲，但如果學校招生不足，可以點?

我想講，根據舊校招生情況，我相信要找到2000個同質嘅家長是很困難，因為如果這個市場是大，本身學校排隊條龍會超長。所以我相信管理層發現只用基督教牧養是不足支持新校財政，而現時最大最common嘅市場，就係中國文化加國際教育。

我不是說不好，不過舊家長真係要有心理準備。

EconFather

之前有一個家長問我一家宗教行頭嘅學校好唔好，我自己意見係，如果讀國際學校，盡量讀一間宗教色彩比較低嘅學校。

有時候，好似Mount Kelly 呢d 學校有問題，大多是錢，為賺錢而辦學校，辦得唔好都係商業決定同行為，家長自己承受風險。宗教學校是好，但必須像男女拔咁由政府先出資，再慢慢變直資。

宗教學校係高生活水平嘅香港很容易產生家長預期和學校結果不符。而且宗教學校老師大多使命感比較強，而商業化嘅管理層又要睇住支出，慢慢就會有矛盾。

我不是用家但有朋友是，學校有問題受害最大必是學生。學生開心唔代表管理無問題，一家學校俾學生吸毒，學生都可能會開心。基本上外人也看到CAIS管理上不可能沒問題。